Las marcas como motor de crecimiento, legado y diferenciación han sido las protagonistas de un evento celebrado en Logroño, en ‘El Muelle de Carga’ de Bodegas Franco-Españolas, que reunió a destacadas figuras del ámbito económico y empresarial de La Rioja.
La jornada fue inaugurada por Paula Zúñiga, presidenta del Club de Marketing de La Rioja, quien destacó la importancia de generar espacios de reflexión estratégica en torno a las marcas, subrayando su papel clave en el crecimiento económico y en el fortalecimiento del ecosistema empresarial de la región.
Durante el encuentro, organizado por TSMGO la consultora de marca vocal de AEBRAND en La Rioja, se presentaron los resultados del BrandPulse, VI Estudio sobre la Salud del Branding en España, una iniciativa impulsada por la Asociación Española de Branding (AEBRAND) y el Foro de Marcas Renombradas Españolas (FMRE). Esta investigación, realizada por GfK – An-NIQ Company a partir de encuestas a directivos de 253 empresas, ofrece una radiografía detallada del estado y la gestión de las marcas en España.
Tras la presentación del estudio, se celebró el coloquio ‘Legado y marca: el futuro de las empresas’, moderado por Mario Martínez, fundador y editor de The Officer, con la participación de directivas de empresas referentes en La Rioja.
Destacaron las intervenciones de Elena Pilo, directora de Bodegas Franco-Españolas Vino y Experiencias; Silvia Hernández, CEO de Calzados Pitillos; Sonia Martínez, directora comercial y de marketing de Queso Los Cameros; y Elena Martínez Garnica, CEO de Martínez Somalo.
MARCAS SÓLIDAS
El debate puso de relieve la importancia de construir marcas sólidas como palanca de crecimiento, diferenciación y proyección internacional. Un mensaje especialmente relevante en el contexto de las empresas familiares, donde la marca no solo es un activo estratégico, sino también la expresión viva del legado, la memoria colectiva y los valores que han dado forma a la compañía a lo largo del tiempo.
Las ponentes destacaron que gestionar el legado implica equilibrar tradición e innovación. No se trata solo de perdurar, sino de garantizar la sostenibilidad y adaptabilidad del negocio. En este proceso, la autenticidad juega un papel clave: las marcas que se mantienen fieles a sus valores y cumplen sus promesas son las que logran conectar genuinamente con los consumidores y seguir siendo relevantes.
LA RIOJA, TERRITORIO DE TRADICIÓN E INNOVACIÓN
Para Elena Pilo, directora de Bodegas Franco-Españolas Vino y Experiencias, el legado es la base sobre la que se construye la innovación. Con más de 130 años de historia, la bodega ha sabido evolucionar sin perder su esencia, adaptando su narrativa a nuevas generaciones sin renunciar a sus valores fundacionales.
Silvia Hernández, CEO de Calzados Pitillos, defiende el legado familiar como motor de inspiración. Bajo su liderazgo, la marca equilibra tradición y modernidad con autenticidad y coherencia, honrando sus orígenes mientras avanza con visión de futuro.
Sonia Martínez, directora de marketing y comercial de Queso Los Cameros añade que «la cultura de marca se puede enseñar a vivir, pero no solo se transmite; se debe fomentar a través de experiencias, formación, liderazgo y un entorno que refuerce sus valores y principios»
Elena Martínez Garnica, CEO de Martínez Somalo, afirma: ‘la marca nos hará libres, pero somos conscientes de que debemos adaptarnos al consumidor y a las tendencias. Podemos hacerlo gracias a nuestros 125 años de experiencia en este mercado»
En el cierre de conclusiones, Ricardo Moreno, de TSMGO, destacó que una comunidad marquista como La Rioja debe comprometerse a incorporar la marca como un activo transformador dentro de su estrategia de negocio.
VI ESTUDIO SOBRE LA SALUD DEL BRANDING
La gestión de la marca se confirma como una prioridad estratégica clave para la construcción de la reputación, según los resultados de BrandPulse 2024, VI Estudio sobre la Salud del Branding en España.
La investigación realizada por GfK-An NIQ Company revela que la gestión de la marca se centra en la construcción de una reputación corporativa sólida, prioridad para el 89% de los ejecutivos. En segundo lugar, destacan el posicionamiento (76%) y la notoriedad (74%), mientras que en tercer lugar se sitúan el propósito y la cultura de marca (67%).
ROL ESTRATÉGICO DE LA MARCA
Las empresas españolas reconocen el potencial estratégico de una marca fuerte, bien valorada y posicionada, y su importancia para el desarrollo del negocio. Así, el número de directivos encuestados que le otorgan a la marca un papel estratégico ha aumentado, pasando del 46% en 2022 al 54% en 2024. En este sentido, la marca no es sólo un factor de identidad, sino también como un motor clave para el crecimiento y la competitividad.
Entre los beneficios de contar con una marca fuerte, los directivos destacan su capacidad para aportar estabilidad y certidumbre (91%), impulsar el crecimiento del negocio (88%) y afianzar el sentimiento de pertenencia (87%). Las grandes empresas priorizan la retención y atracción de talento, mientras que las Pymes valoran más la capacidad de enfrentar nuevos desafíos.
